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Red Star Macalline 2024年度报告:与Jianfa Co,Ltd的协同
作者:365bet体育日期:2025/03/30 09:34浏览:
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3月27日,Red Star Macalline发布了2024年的年度报告。 2024年,红星麦卡林(Red Star Macalline)获得了78.21亿元人民币的运营收入。值得注意的是,在2024年的第四季度,红星麦卡林(Red Star Macalline)运营活动产生的净现金流达到了7.48亿元,这对于连续两个住宅来说是阳性的,显示出改善的迹象。同时,自行车购物中心的平均职业率也略有增加,上升到83.0%。关于与父母相关的净利润损失的原因,红星Macalline解释说,这主要受非运营和损失的重大影响的影响,在此期间,业务的主要运营是正常的,并且许多运营措施预计将为下一阶段带来新的机会。在报告期间,红星Macalline推广了“ 3+Star生态系统”方法,在新旧行业中获得了机会,并继续通过数字和智能加强业务运营,在线和离线营销升级,并促进公司开发,促进公司开发,通过数字和智能加强业务运营,在线和离线营销升级,促进公司。截至2024年12月31日,Red Star Macalline经营着77个经营的购物中心,257家分配了具有不同管理深度的购物中心,并通过战略合作在家中经营着7个购物中心。此外,该公司允许33个特许经营的特许家居装置建筑材料BYN,其中包括405个房屋建筑材料/行业建筑材料。除了继续开发一个综合的变革生态系统以促进质量开发外,红星麦卡林(Red Star Macalline)还加快了与主要股东Jianfa Co,Ltd.的战略合作,涵盖电气设备,车辆,车辆,房屋装修,房地产和其他企业,并寻找新的增长点。出现了对Jianfa Co,Ltd的协同作用。自从Jianfa Co,Ltd接管了Red Star Macalline以来,两方继续改善和优化管理系统,业务管理和业务发展。在管理系统方面,Red Star Macalline始终保留了江户的存在模式,并担任Red Starmacalline的创始人Che Jianxing担任总经理,这是一名总经理,这在许多层面上都可以进一步建立了Jianfa系统中公司业务的深入合作,资源完成和扩展。今年3月21日,Red Star Macalline成功欢迎了国家财产的第二任董事长Li Yupeng。 Li Yupeng曾担任Jianfa集团的法律总监,并且在整个Jianfa Co,Ltd交易过程中都非常参与,该过程捕获了Red Star Macalline,并且熟悉该公司的情况。管理团队的持续整合已促进了江户集团内的红星麦卡林(Red Star Macalline)之间的协同作用,并更好地融入了江式集团的工业生态系统,同时也伤害了更多的年轻人。在业务层面,Red Star Macalline还加快了战略协调的速度和资源Sa Jianfa Co,Ltd的速度,该公司涵盖了DE-电家具,车辆,家居装修,房地产,房地产和其他业务,包括开始显示的结果。据了解,红星Macalline已经布置了150家家用电器商店,这已成为去年“ Exchange Old”的家用电器的主要离线渠道之一。根据年度报告,在报告时,高端家具Chaodianhui正式向Hongxing Meikelong Zhengzhou的宗教全球家居家具店开业。在接下来的两年中,该公司将部署100个高端家用电器AC罗斯(Ross),包括厨房和清洁设备。电器,个人护理产品,咖啡和休闲,儿童爱好和其他类别符合原始家用电器,消费者可以实现真正的一站式购买家用家具。到2024年底,新的业务格式(包括车辆,餐饮等)的工作区域为910,000平方米,同比增长286,000平方米。其中,在车辆行业中,红星Macalline与25个汽车制造商品牌合作,在26个城市部署,经营164,000平方米的面积,同比增长60,000平方米。 Ito ay nagkakahalaga ng pagbanggit na habang isinusulong ang pagpasok ng pamumuhunan ng kategorya ng sasakyan, hinihikayat din ng Red Star Macalline ang pagpapakilala ng mga format ng buhay at mga kategorya tulad ng pagtutustos, paglilibang at Libangan,超市,位于Pagsasanay Upang Pala的EdukasyonBasin Ang Mga Potensyal na Kategorya ng Negosyo,Pagbutihin Ang Kombinasyon ng Kategorya sa sa loob ng格式化ng ng ng ng ng Negosyo,并增强了购物中心的全面竞争。除了每日业务管理的深入整合外,红星麦卡林融资渠道也大不相同,并且融资成本大大降低。根据数据,红星Macalline签署了与中国银行,建筑银行,Ping Bank和Minsheng Bank的合作协议,并开始移动全面的信贷,审查和宣布融资项目。将来,它将增加与金融机构的合作,扩大全部信用额度,并优化产品结构和责任的成熟度,这些责任通过更换债务带来利息以降低融资成本,从而降低财务成本并改善整体运营运营。根据年度报告中披露的数据,在2024年Endby 2024年,Red Star Macalline现金增加到与去年年底相比,由于一年降低了56.83亿元人民币,由于一年降低了56.83亿元而导致的37.9亿元人民币,短期贷款和非流动责任,财产和护理残疾的总损失增加了公司稳定发展的担保。加速从物业提供商到商业运营商的转型,3+Star Ecogical Strategy继续发展到“三合一重建网站,Red Star Macalline正在成为一家设计驱动的公司”。在“去年的新物种爆炸”·吴尚商业方式释放2024年”中,将红星麦卡琳(Red Star Macalline)选为当年的新物种案例。 While accelerating resource integration with Jianfa Co, LTD, Red Star Macalline also accelerated the transformation from a supply of owner to a KOMersyal operator in 2024. As the Red Star Macalline views, consumer demand undergoes qualitative changes to present, from "buying products" to the purchase of solutions ", and from" functional pleasure "to" lifestyle提议。”设计师正在实现的建议。在股票时,他们成为超级链接者重建行业结束时的“工人”。电力主题,红星麦卡金逐渐改变了M+高端房屋设计的较高范围,该竞赛始于2018年,始于2018年,这是M+高级家庭设计。 2024年,根据16 m+高端家居装饰设计中心的完成,Meikaron正式推出了第二批84个中心的建设,预计到2025年,M+高端家居装饰中心的全国范围将于2024年以2024年的最终成绩实现。在未来十年中建立了共同设计者使用建筑材料和家具的新业务模式,占操作区域的60%,提供15%的电动设备,15%的家庭会计装饰以及提供10%的新业务格式。 Si Wu Sheng, tagapagtatag ng Scenario Laboratory, ay itinuro na ang lohika ng produkto ng three-in-one home dekorasyon at mga gamit sa bahay, ang one-stop solution ay hindi lamang muling tukuyin ang Red Star Macalline mismo, ngunit din ang muling pag-reintegrate ng labis na nakakalat at Mabo na Pagpabuti ng Bahay,Mga Aplikasyon sa Bahay的Mga Industriya ng Appliance ng Bahay,位于Ginagamit Ang Kapangyarihan ng Mga Modelo ng negosyo negosyo negosyo upang maisaaktibo angaktibo new new现有市场中的新增长。除了通过将业务模型的资源和升级纳入集团中的资源和升级来寻找内源性增长外,红星Macalline还获得了新的商业机会,以增加最终消费需求。为了响应国家呼叫,使用了米科隆顶部离线渠道的末端,以显示有效的组织行动实施。例如,在2024年的第四季度,全国Meikaron Shop交换订单为724,000个订单,66.9亿元人民币的销售额以及11.5亿元人民币的中央补贴,补贴的销售额近17%。整合的主要影响是重要的,有效的驱动消费和商户收入的丰富。对销售市场的态度的恢复极大地增强了商人的信心,也有助于随后的职业率稳定和反弹。关于未来的业务计划,红星麦卡林(Red Star Macalline)在年度报告中表示,它继续促进2025年的企业的基本业务和扩展。与此同时,为了适应可疑的消费者需求的趋势,KTHE TURSE将继续加深“ 3+Star Ecosystem”的技能。同时加强它在家中的主要家具轨道上的护城河勤奋地扩展了新的类别和新的业务格式,并创建了“家庭消费生态聚集站点”,从而结合了红色星星麦卡林的领先地位。
(审核:王姜)
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